企業社會責任與網路成癮行為的應用

在過去服務的幾家公司中，不管業務成績、營收表現是好是壞，一旦待得夠久、參與得夠深，總是會出現或多或少的政策與操作，游走在道德與法律邊緣。更甚者早已逾越法律的界限，進行一些「為了公司好」的勾當。而在事前的討論或事後的檢討中，也總有人提出這樣的決議與操作，是不得不的「必要之惡」，為的是儲備來日能一盡社會責任的能量，這都是團隊實現偉大理想路途中的必要妥協！

似是而非的論調，經不起歷史的驗證與檢討 (延伸閱讀：企業與經理人必修的道德課之一 - 談企業責任) 中，這類的言論只能是企業主與專業經理人自圓其說、自我安慰的麻醉劑。尤其在2008年雷曼兄弟其後續引發的全球金融風暴後，面對被扭曲的傳統資本主義所形塑出的奇詭「普世價值」的當下，或許該成為景氣蕭條中反思的苦果良藥。

成癮行為的操作本身並無對錯是非之分，就如同刀劍槍砲一般，端看使用它的人是如何耍弄。用之於善，則可收事倍功半之效；用之於惡，則陷於痛苦深淵。不過不論如何，這樣的責任不容辯解地應被歸責於企業之上，絕不應置身事外 (延伸閱讀：線上遊戲成癮行為的責任歸屬)。

遊戲具有教化的功能，不管是潛移默化或寓教於樂，古今中外皆已獲得不容忽視的驗證與效果－唯其需要正確地被設計，與導入正確、正向的價值觀。線上遊戲尤是，其強大的社群力量與人際互動更是見善見美或見惡見醜的兩面刃！好的內容設計與良善的價值傳遞，透過成癮特性的催化，更可以深植於使用者心中，在被妥善設計的虛擬空間裡，有效遞交或是語文、或是知識、或是文化、或是技能......等；而不該只是一昧地重覆、加重剌激與口味，將這個集當下電腦、網路、多媒體......等技術於一體的難得架構，浪費於消耗時間、降低國家競爭力的應用之上 (延伸閱讀：台灣線上遊戲產業的產值與付出)。